| Koncernen (Mkr) |
2009 |
2008 |
| Personalkostnader |
|
|
| Löner |
1.249 |
1.088 |
| Sociala kostnader |
231 |
212 |
| Pensionskostnader - avgiftsbestämda planer |
74 |
51 |
| Pensionskostnader - förmånsbestämda planer |
12 |
10 |
| Kostnader för aktierelaterade ersättningar |
6 |
4 |
| Sociala kostnader för aktierelaterade ersättningar |
14 |
-3 |
| Totalt |
1.586 |
1.362 |
| |
|
|
| Koncernen (Mkr) |
2009 |
2008 |
| Styrelse och verkställande ledning ¹ |
176 |
156 |
| varav rörlig del |
37 |
46 |
| |
|
|
| 1) Inkluderar 4,4 (4,4) Mkr i styrelsearvoden godkända av årsstämma |
| |
|
|
| Moderbolag (Mkr) |
2009 |
2008 |
| Styrelse och verkställande ledning |
43 |
46 |
| varav rörlig del |
11 |
20 |
| Övriga anställda |
57 |
61 |
| Totala lönekostnader och andra ersättningar |
100 |
107 |
| |
|
|
| Sociala kostnader |
26 |
37 |
| varav pensionskostnader |
7 |
10 |
| varav pensionskostnader VD |
1 |
2 |
| |
|
|
| Ersättning till övriga ledande befattningshavare i moderbolaget (4 personer) var 20 (20) Mkr, varav rörlig ersättning 5 (6) Mkr. |
| Ersättningar till ledande befattningshavare |
| Arvoden till styrelseledamöter betalas i enlighet med beslut på årsstämma. Ersättningen till ledande befattningshavare betalas i enlighet med de riktilinjer som beslutats på årsstämma. |
| Målen för koncernens ersättningspolicy är att erbjuda ett konkurrenskraftigt ersättningspaket för att attrahera, motivera och behålla ledande befattningshavare i förhållande till MTGs internationella konkurrenter som består av nord- och östeuropeiska mediebolag. Målet är att stimulera ledningen att leverera goda verksamhetsresultat och också att medverka till värdeskapande för aktieägarna. Ersättningen skall också ge en korrekt balans mellan fast och rörlig, kort- och långsiktig stimulans. Nuvarande ersättningsprogram innehåller därför en kombination av fast lön, rörlig lön och deltagande i långsiktiga incitamentsprogram, som tagits fram för att möta målen i policyn. |
| Ersättning till koncernchef samt andra ledande befattningshavare utgörs av lön, bonus och övriga förmåner. Ledande befattningshavare inkluderar affärsområdeschefer, operativ chef, finanschef, stabschefer och administrativ chef. Personbeskrivningar återfinns på följande länk. Martin Lewerth ingår i gruppen ledande befattningshavare sedan januari 2010 och lönekostnaden inkluderas därför inte i tabellen nedan. |
| De rörliga ersättningarna skall baseras på utfall i förhållande till uppsatta mål. Bonussystemets intjänandeperiod är kalenderår och är normalt maximerat till 50% av baslönen. Emellertid har i några få fall en extrabonus utöver 50% beviljats för exceptionella prestationer och, i andra fall, på grund av bonusen som betalats i samband med inlösen av aktieoptionerna från 2005 års program och förfall av 2006 års teckningsoptioner i enlighet med beslut på årsstämma. |
| För koncernchefen och övriga ledande befattningshavare finns sedvanliga pensionsutfästelser inom ramen för en allmän pensionsplan, innebärande pensionering vid 65 års ålder. Pensionsutfästelser tryggas genom premieinbetalningar till försäkringsbolag. |
| Övriga förmåner inkluderar tjänstebilar och, i ett fall, hyresersättning. |
| Den maximala uppsägningstiden i befattningshavarnas kontrakt är tolv månader under vilken tid löneersättning kommer att utgå. Företaget tillåter generellt inte avtal om ytterligare avgångsvederlag, även om det i enstaka fall kan förekomma. Koncernchefen har rätt till ett avgångsvederlag motsvarande en månadslön per arbetat år i koncernen, om han uppfyller vissa villkor. |
| Ersättningar och övriga förmåner under året 2009 |
| (Tkr) |
|
Styrelsearvode |
Grundlön |
Rörlig ersättning |
Övriga förmåner |
Pensions-kostnader |
Övrig ersättning |
Totalt |
| David Chance, styrelseordförande |
|
1.125 |
|
|
|
|
252 |
1.377 |
| Asger Aamund |
|
425 |
|
|
|
|
|
425 |
| Mia Brunell Livfors |
|
425 |
|
|
|
|
|
425 |
| Simon Duffy |
|
600 |
|
|
|
|
|
600 |
| Alexander Izosimov |
|
475 |
|
|
|
|
|
475 |
| Michael Lynton |
|
475 |
|
|
|
|
|
475 |
| David Marcus |
|
450 |
|
|
|
|
|
450 |
| Cristina Stenbeck |
|
400 |
|
|
|
|
|
400 |
| Hans-Holger Albrecht, koncernchef |
|
- |
13.721 |
5.908 |
315 |
1.287 |
- |
21.231 |
| Ledande befattningshavare (9 personer) |
|
- |
31.586 |
11.829 |
1.278 |
2.058 |
- |
46.751 |
| Totalt |
|
4.375 |
45.307 |
17.737 |
1.593 |
3.345 |
252 |
72.609 |
| Under 2009 har koncernen frusit lönerna för samtliga ledande befattningshavare. Beloppen som redovisas för 2009 avser helårssiffror, medan det för 2008 endast avser del av året för en av befattningshavarna. Återstående skillnader i grundlön mellan åren beror på valutakursdifferenser. Upplupen rörlig ersättning att utbetalas efter årets slut är för koncernchefen 3,3 (2,2) Mkr. I tillägg till detta, uppgår beräknade, ej kassapåverkande, kostnader för incitamentsprogrammen enligt IFRS 2 till 5,4 Mkr för koncernchefen och 10,1 Mkr för övriga ledande befattningshavare. |
| Ersättningar och övriga förmåner under året 2008 |
| (Tkr) |
|
Styrelsearvode |
Grundlön |
Rörlig ersättning |
Övriga förmåner |
Pensions-kostnader |
Övrig ersättning |
Totalt |
| David Chance, styrelseordförande |
|
1.125 |
|
|
|
|
252 |
1.377 |
| Asger Aamund |
|
450 |
|
|
|
|
|
450 |
| Mia Brunell Livfors |
|
425 |
|
|
|
|
|
425 |
| Simon Duffy |
|
600 |
|
|
|
|
|
600 |
| Alexander Izosimov |
|
475 |
|
|
|
|
|
475 |
| David Marcus |
|
500 |
|
|
|
|
|
500 |
| Cristina Stenbeck |
|
400 |
|
|
|
|
|
400 |
| Pelle Törnberg |
|
400 |
|
|
|
|
|
400 |
| Hans-Holger Albrecht, koncernchef |
|
- |
14.107 |
7.303 |
108 |
1.950 |
- |
23.468 |
| Ledande befattningshavare (9 personer) |
|
- |
29.503 |
13.468 |
935 |
2.389 |
- |
46.295 |
| Totalt |
|
4.375 |
43.610 |
20.771 |
1.043 |
4.339 |
252 |
74.389 |
| Beloppen som visas för ledande befattningshavare avser helårssiffror med ett undantag där uppgiften avser del av året. Upplupen rörlig ersättning att utbetalas efter årets slut är för koncernchefen 2,2 (1,1) Mkr. I tillägg till detta, uppgår beräknade, ej kassapåverkande, kostnader för incitamentsprogrammen enligt IFRS 2 till 2,2 Mkr för koncernchefen och 4,2 Mkr för övriga ledande befattningshavare. |
| |
|
2005/2009 |
2006/2010 |
2007/2011 |
2008/2011 |
2009/2012 |
| |
|
Personal-optioner |
Tecknings- och personal-optioner |
Tecknings- och personal-optioner |
Mål- och prestations- baserat program |
Mål- och prestations- baserat program |
| Finansiella instrument 2009 |
|
Antal |
Antal |
Antal |
Antal aktierätter |
Antal optioner |
Antal aktierätter |
Antal aktierätter |
| Koncernchef |
|
- |
99.300 |
44.996 |
27.200 |
51.000 |
7.000 |
49.000 |
| Ledande befattningshavare (9 personer) |
|
- |
58.546 |
174.384 |
67.750 |
124.950 |
17.000 |
92.000 |
| Totalt |
|
- |
157.846 |
219.380 |
94.950 |
175.950 |
24.000 |
141.000 |
| David Chance har utöver styrelsearvodet i MTG även erhållit ett styrelsearvode om 252 (252) tkr som styrelseledamot i Viasat Broadcasting UK. |
| Beslutsprocess |
| Ersättning till koncernchef beslutas av styrelsen. Koncernchefen tar fram förslag tilll ersättning till övriga ledande befattningshavare, beslut tas av styrelsen. |
| Aktiebaserade ersättningar |
| Årsstämmorna har, med början 2005, fastställt incitamentsprogram för ledningsgrupp och nyckelpersoner. |
| 2009 års långsiktiga incitamentsprogram |
| Programmet för 2009 är prestationsbaserat och riktar sig till 50 anställda inom ledningsgruppen och till andra nyckelpersoner. En personlig investering i MTGs aktie behövs för att delta. Dessa aktier kan antingen vara tidigare innehav alternativt aktier som köps till marknadspris i samband med anmälan om deltagande i programmet. Deltagarna måste behålla aktierna under den treåriga intjänandeperioden. Därefter tilldelas deltagarna målbaserade aktierätter samt prestationsbaserade aktierätter, beroende på hur vissa definierade mål har uppfyllts. Målen avser avkastning på aktier samt normaliserad avkastning på sysselsatt kapital och avkastning på aktier i förhållande till en referensgrupp. De mål- och prestationsbaserade aktierätterna tilldelades deltagarna gratis i början av juni 2009. De kan utnyttjas dagen efter offentliggörandet av delårsrapporten för första kvartalet 2012. Utdelning utbetalad för de underliggande aktierna under intjänandeperioden kommer att öka antalet målbaserade och prestationsbaserade aktierätter för att aktieägare och deltagare skall behandlas lika. Programmet beräknas innehålla 43.225 målbaserade aktierätter, 217.900 prestationsbaserade aktierätter. |
| 2008 års långsiktiga incitamentsprogram |
| Programmet för 2008 är prestationsbaserat och riktar sig till 50 anställda inom ledningsgruppen och till andra nyckelpersoner. En personlig investering i MTGs aktie behövs för att delta. Dessa aktier kan antingen vara tidigare innehav alternativt aktier som köps till marknadspris i samband med anmälan om deltagande i programmet. Deltagarna måste behålla aktierna under den treåriga intjänandeperioden. Därefter tilldelas deltagarna målbaserade aktierätter samt prestationsbaserade aktierätter och optioner, beroende på hur vissa definierade mål har uppfyllts. Målen avser avkastning på aktier, avkastning på sysselsatt kapital, organisk tillväxt och avkastning på aktier jämfört med en referensgrupp. De mål- och prestationsbaserade aktierätterna tilldelades deltagarna gratis i slutet av maj 2008. De kan utnyttjas efter offentliggörandet av delårsrapporten för första kvartalet 2011 och till och med 30 dagar före den planerade dagen för offentliggörande av delårsrapporten för det andra kvartalet 2011. Programmet innehåller 12.500 målbaserade aktierätter, 131.000 prestationsbaserade aktierätter och 262.000 prestationsbaserade optioner. |
| 2005-2007 års program – generella villkor |
| Tilldelningarna i programmen för 2005-2007 har innehållit en kombination av tecknings- och personaloptioner, som ger ledningsgrupp och övriga nyckelpersoner maximalt 399.994 B-aktier i 2007 års program och 399.999 B-aktier i 2006 och 2005 års program. Deltagarna hade möjlighet att köpa teckningsoptioner till rådande marknadspris och för varje teckningsoption ställde man ut maximalt sex personaloptioner i 2007 års program och två personaloptioner i 2006 och 2005 års program. Optionerna ger var och en rätt till en B-aktie. Inlösenpris för både 2005 och 2006 års program sattes till 115% och för 2007 program till 110% av det genomsnittliga aktiepriset för B-aktien under en period om tio dagar efter årsstämman. |
| För att uppmuntra till deltagande i incitamentsprogrammen har årsstämmorna även godkänt utbetalning av en kontant bonus tre år efter köpet av teckningsoptioner. Kontantbonusen utbetalas om personaloptionerna och de inlösta B-aktierna fortfarande innehas av deltagaren och om deltagaren fortfarande är anställd i koncernen efter tre år. Bonusen kan maximalt uppgå till skillnaden mellan det totala priset som betalats av deltagaren och 2% av det totala värdet i den underliggande B-aktien vid tiden för förvärvet av tecknings- och personaloptionerna. |
| 2007 års optionsprogram |
| 2007 års program riktades mot en grupp om 41 ledande befattningshavare. Inlösenpriset för de tilldelade optionerna sattes till 432,50 kronor per B-aktie. Personaloptionerna kan utnyttjas från och med den 15 maj 2010 under förutsättning att innehavaren fortfarande är anställd i koncernen. Inlösenperioden är från den 15 maj 2010 till och med 15 maj 2012. |
| 2006 års optionsprogram |
| 2006 års program riktades mot en grupp om 25 ledande befattningshavare. Inlösenpriset för de tilldelade optionerna sattes till 450,30 kronor per B-aktie. Personaloptionerna kan utnyttjas från och med den 15 maj 2009 under förutsättning att innehavaren fortfarande är anställd i koncernen. Efter utdelningen i juli 2006 av huvuddelen av MTGs aktier i Metro International S.A. till MTGs aktieägare, har lösenpriset för teckningsoptionerna räknats om till 417,70 kronor och för personaloptionerna till 413,30 kronor. Inlösenperioden är från den 15 maj 2009 till och med den 15 maj 2011. |
| 2005 års optionsprogram |
| 2005 års program riktades mot en grupp om 20 ledande befattningshavare. Inlösenpriset för de tilldelade optionerna sattes till 261,70 kronor per B-aktie. Personaloptionerna kunde utnyttjas från och med den 15 maj 2008 under förutsättning att innehavaren fortfarande är anställd i koncernen. Efter utdelningen i juli 2006 av huvuddelen av MTGs aktier i Metro International S.A. till MTGs aktieägare, har lösenpriset för teckningsoptionerna räknats om till 239,30 kronor och för personaloptionerna till 235,80 kronor. Inlösenperioden är från den 15 maj 2008 till och med den 15 maj 2010. |
| Kostnadseffekter av optionsprogrammen |
| Programmen är eget kapital-reglerade program. Det verkliga värdet på tilldelningsdagen kostnadsförs över intjänandeperioden. Kostnaden för programmen redovisas i eget kapital och som en operativ kostnad. Kostnaden baseras på verkligt värde på MTGs B-aktie på tilldelningsdagen och antalet aktier som beräknas intjänas. Kostnaden för programmen under 2009 uppgick till 19 Mkr exklusive sociala kostnader. |
| Beräknat verkligt värde av mottagna tjänster i gengäld för beviljade personaloptioner baseras på Black & Scholes beräkningsmodell. Förväntad volatilitet baseras på historiska värden. Vidare har antagande om tio procents personalavgång under perioden gjorts. För de målbaserade programmen har sannolikheten att målen uppnås beaktats genom att använda justeringsfaktorer för de olika målen när kostnaden beräknats. |
| I slutet av 2009 fanns inlösningsbara personaloptioner tilldelade 2005 och 2006 som berättigade innehavarna att förvärva 203.238 B-aktier. Dessa hade inte utnyttjats. |
| Utspädning |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Om alla tilldelade optioner som tilldelats ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner utnyttjats per den 31 december 2009, ökar bolagets antal utfärdade aktier med 1.130.159 B-aktier motsvarande en utspädning om 1,7% av kapitalet och 0,8% av rösterna vid slutet av 2009. Under 2009 utnyttjades 6.440 optioner från 2005 års program. |
| Fördelning av utfärdade tecknings- och personaloptioner och målbaserade rättigheter och optioner: |
| Beviljade tecknings-, personaloptioner: och rättigheter |
Koncern- chef |
Ledande befattnings- havare |
Nyckel- personer |
Totalt |
| Incitamentsprogram 2005-2007 |
|
|
|
|
111.196 |
227.278 |
160.919 |
499.393 |
| Långsiktigt incitamentsprogram 2008 |
|
|
|
|
78.200 |
192.700 |
122.501 |
393.401 |
| Långsiktigt incitamentsprogram 2009 |
|
|
|
|
56.000 |
109.000 |
72.365 |
237.365 |
| Totalt utestående per den 31 december 2009 |
|
|
|
|
245.396 |
528.978 |
355.785 |
1.130.159 |